McLaren niet gediend van advies Whitmarsh: "Kritiek onverstandig"

Vorige weekend uitte Whitmarsh, die tussen 1989 en 2014 voor McLaren werkte, kritiek in de Mail on Sunday. De voormalig teambaas stelde dat het team nodig van aanpak moest veranderen. Hij zei dat er ‘te veel politieke spelletjes’ worden gespeeld tussen de hoofdpersonen en dat er een aantal daarvan beter op zou kunnen stappen. De uitlatingen van Whitmarsh kwamen nadat McLaren eerder dit jaar afscheid nam van technisch directeur Tim Goss, wat de wenkbrauwen van de oud-teambaas aardig deed fronsen. 

In een reactie aan Sky Sports F1 laat een woordvoerder van McLaren weten dat het team het niet eens is met de Brit. “Martin heeft jarenlang bij McLaren gewerkt, maar hij kijkt al enige tijd vanaf de zijlijn mee en maakt al lange tijd geen deel meer uit van onze toekomst. Zijn uitlatingen waren volgens ons onverstandig en slecht geïnformeerd, maar hij heeft recht op een eigen mening. Het team heeft hoge verwachtingen en zal niet inbinden. Iedereen bij McLaren werkt hard en is gefocust op de toekomst, niet op het verleden.”

McLaren stond in 2014 voor het laatst op het podium, een aantal maanden voordat Whitmarsh officieel vertrok bij het team, maar enige tijd nadat hij was afgezet als teambaas. Whitmarsh gaf aan dat de situatie bij McLaren hem betreurde. Zo zou hij ook hebben aangegeven McLaren niet teleur te stellen als het team bij hem aan zou kloppen voor ondersteuning.

De renstal uit Woking had verwacht er in 2018 een stuk beter voor te staan nadat het na drie moeilijke jaren de overstap maakte van Honda naar Renault. In april bevestigde het team Zak Brown als nieuwe CEO, met Eric Boullier als racedirecteur. Na zeven races staat McLaren op veertig punten, een grote verbetering ten opzichte van de nul punten waar het in 2017 rond deze tijd op stond. De Britten zitten echter nog lang niet op het niveau van Red Bull Racing, de andere motorenklant van Renault, dat al twee races won. McLaren staat zelfs zestien punten achter op het fabrieksteam van Renault.

.